Notre fonctionnement
Quatre étapes, du besoin à la capacité.
Le même modèle d’engagement s’applique, qu’il s’agisse d’une cellule d’ingénierie, d’un support achats ou d’un mandat de sourcing isolé.
- 01
Cadrer le besoin
Périmètre, standards, systèmes, environnement logiciel, livrables et échéances. Nous convenons de ce qu’est un bon livrable avant d’affecter qui que ce soit.
- 02
Construire le bon modèle d’exécution
Cellule dédiée, lot forfaitaire ou mandat de sourcing — selon le périmètre et le niveau de contrôle que vous souhaitez conserver.
- 03
S’intégrer à votre organisation
Nous travaillons dans vos processus, vos gabarits, vos conventions de nommage, votre environnement commun de données et votre rythme de reporting. Votre chef de projet garde la main.
- 04
Monter en charge selon vos besoins
Ajouter des disciplines, augmenter la capacité ou dissoudre l’équipe en fin de périmètre. La capacité suit le programme, pas votre effectif permanent.
Une première mission — un lot, une cellule ou un mandat de sourcing — est volontairement assez restreinte pour être jugée sur pièces.